微信入局信用(yòng)支付,該如何與花呗抗衡?

時(shí)間:2019/9/24 10:48:17浏覽次數:1417
随著(zhe)支付業務趨于穩定,微信支付已經悄悄構建了(le)金融領域布局版圖,而最近,正在内部孵化(huà)的(de)信用(yòng)支付産品“分(fēn)付”(暫定名)遭到曝光(guāng),也(yě)讓微信支付的(de)野心進一步展露。

此前,微信支付已經擁有了(le)支付、理(lǐ)财等一系列金融服務,今年1月(yuè)還(hái)推出了(le)與芝麻信用(yòng)類似的(de)微信支付分(fēn),不過目前支付上僅支持餘額支付和(hé)銀行卡支付,在信用(yòng)卡還(hái)款需要收費的(de)情況下(xià),微信支付需要一款更加可(kě)控的(de)信用(yòng)支付産品。

不同于花呗白條,背靠阿裏京東兩大(dà)巨頭,擁有購(gòu)物(wù)的(de)流量導入,微信支付入局有何優勢?各家早已有類似産品,“分(fēn)付”又能分(fēn)得(de)多(duō)大(dà)蛋糕?

微信支付的(de)野心

微信支付誕生于2013年,彼時(shí)财付通(tōng)已經運營8年時(shí)間,仍無太大(dà)突破,第三方支付市場(chǎng)被支付寶獨霸,無人(rén)能想象如今的(de)雙雄争霸格局。

突圍之戰打響于2014年春節。當年騰訊推出了(le)“新年紅包”,用(yòng)戶隻要關注賬号就可(kě)以向好友發送或領取紅包。這(zhè)個(gè)員(yuán)工用(yòng)業餘時(shí)間做(zuò)出來(lái)的(de)“小項目”,瞬間社交網絡中蔓延開來(lái)。春節期間,達到了(le)458萬用(yòng)戶參與,收發紅包數量達1600萬。

這(zhè)場(chǎng)突襲被馬雲比作“偷襲珍珠港”,一時(shí)間網絡中各種消息紛至,甚至有分(fēn)析直稱微信支付将超越支付寶,不過在當時(shí),對(duì)于擁有3億實名用(yòng)戶的(de)支付寶來(lái)說,微信支付還(hái)隻是襁褓中的(de)孩子,但引得(de)馬雲發文回應,的(de)确也(yě)說明(míng)了(le)阿裏的(de)重視。

 

不過讓市場(chǎng)格局進一步改變的(de)還(hái)是2015年春晚與微信的(de)合作,伴随著(zhe)春晚主持人(rén)的(de)口播提示,全國網民搖一搖互動總量達110億次,峰值達8.1億次/分(fēn)鐘(zhōng),瞬間讓微信支付用(yòng)戶量達到億級。

運營方面的(de)成功,讓微信支付逐漸走入人(rén)們的(de)生活之中,正如騰訊集團總裁劉熾平曾經說的(de)那樣,騰訊做(zuò)金融最大(dà)的(de)優勢還(hái)是社交,這(zhè)成爲了(le)用(yòng)戶接觸場(chǎng)景裏最重要的(de)元素。

他(tā)當時(shí)表示,做(zuò)互聯網金融不是要建立一個(gè)大(dà)而全的(de)金融服務,更多(duō)的(de)是在有選擇的(de)領域裏選擇符合騰訊自身的(de)定位和(hé)核心能力,并把它推向極緻。

随著(zhe)支付業務發展迅猛,微信支付開始逐步構建起理(lǐ)财、保險、信用(yòng)等金融領域體系,甚至已經成爲騰訊财報的(de)亮點之一。

2019年第二季度,騰訊金融科技及企業服務收入爲人(rén)民币229億元,同比增長(cháng)37%。截至第二季末,騰訊的(de)财富管理(lǐ)平台理(lǐ)财通(tōng)的(de)總客戶資産超過人(rén)民币8000億元。

與此同時(shí),微信支付的(de)市場(chǎng)份額也(yě)直追支付寶。艾瑞咨詢報告顯示,2019年第一季度,支付寶占據中國第三方支付市場(chǎng)53.8%的(de)市場(chǎng)份額,财付通(tōng)占比則達到39.9%。易觀的(de)數據也(yě)大(dà)緻相同,第一季度,支付寶、騰訊金融和(hé)銀聯商務分(fēn)别以45.58%、32.95%和(hé)9.34%的(de)市場(chǎng)份額位居前三位。雙方的(de)市場(chǎng)份額差距維持在13%左右。

微信支付顯然不會滿足于這(zhè)一狀況,而推出信用(yòng)支付産品,或許是進一步覆蓋市場(chǎng)的(de)其中一步。

 

不過讓市場(chǎng)格局進一步改變的(de)還(hái)是2015年春晚與微信的(de)合作,伴随著(zhe)春晚主持人(rén)的(de)口播提示,全國網民搖一搖互動總量達110億次,峰值達8.1億次/分(fēn)鐘(zhōng),瞬間讓微信支付用(yòng)戶量達到億級。

運營方面的(de)成功,讓微信支付逐漸走入人(rén)們的(de)生活之中,正如騰訊集團總裁劉熾平曾經說的(de)那樣,騰訊做(zuò)金融最大(dà)的(de)優勢還(hái)是社交,這(zhè)成爲了(le)用(yòng)戶接觸場(chǎng)景裏最重要的(de)元素。

他(tā)當時(shí)表示,做(zuò)互聯網金融不是要建立一個(gè)大(dà)而全的(de)金融服務,更多(duō)的(de)是在有選擇的(de)領域裏選擇符合騰訊自身的(de)定位和(hé)核心能力,并把它推向極緻。

随著(zhe)支付業務發展迅猛,微信支付開始逐步構建起理(lǐ)财、保險、信用(yòng)等金融領域體系,甚至已經成爲騰訊财報的(de)亮點之一。

2019年第二季度,騰訊金融科技及企業服務收入爲人(rén)民币229億元,同比增長(cháng)37%。截至第二季末,騰訊的(de)财富管理(lǐ)平台理(lǐ)财通(tōng)的(de)總客戶資産超過人(rén)民币8000億元。

與此同時(shí),微信支付的(de)市場(chǎng)份額也(yě)直追支付寶。艾瑞咨詢報告顯示,2019年第一季度,支付寶占據中國第三方支付市場(chǎng)53.8%的(de)市場(chǎng)份額,财付通(tōng)占比則達到39.9%。易觀的(de)數據也(yě)大(dà)緻相同,第一季度,支付寶、騰訊金融和(hé)銀聯商務分(fēn)别以45.58%、32.95%和(hé)9.34%的(de)市場(chǎng)份額位居前三位。雙方的(de)市場(chǎng)份額差距維持在13%左右。

微信支付顯然不會滿足于這(zhè)一狀況,而推出信用(yòng)支付産品,或許是進一步覆蓋市場(chǎng)的(de)其中一步。

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