馬雲宣布退休計劃的(de)那天，也(yě)是他(tā)的(de)生日。沒有家人(rén)也(yě)沒有孩子的(de)陪伴，他(tā)在前往俄羅斯的(de)飛(fēi)機上度過了(le)自己的(de)54周歲生日。

　　落地之後，馬雲直奔論壇，和(hé)普京聊投資，談合作。

　　很多(duō)人(rén)不知道的(de)是，去年一年，馬雲的(de)飛(fēi)行時(shí)長(cháng)已經超過1000個(gè)小時(shí)。這(zhè)個(gè)數值接近飛(fēi)行員(yuán)一年的(de)工作上限。

　　他(tā)曾在一天時(shí)間裏見了(le)4個(gè)國家的(de)最高(gāo)領導人(rén)，一個(gè)月(yuè)有26天在路上。

　　外界常說，馬雲堪比外交官，朋友圈不是總統就是首相，風光(guāng)無限。

　　事實上，身家千億的(de)頂級富豪，仍在一線跑單。這(zhè)才是生活最大(dà)的(de)真相。

　　如今，支付寶已經接入全球50多(duō)個(gè)國家。無論大(dà)國，還(hái)是小國，全靠這(zhè)個(gè)男(nán)人(rén)，阿裏最拼命、也(yě)是最頂級的(de)銷售，一個(gè)一個(gè)談下(xià)來(lái)的(de)。

　　“我不是爲了(le)跟總統握手，而是要爲5年後的(de)事業做(zuò)準備。很多(duō)公司在做(zuò)今天的(de)生意，阿裏在做(zuò)未來(lái)5-10年的(de)生意。”

　　他(tā)飛(fēi)去盧森堡拜訪首相貝泰爾，爲的(de)是談下(xià)使用(yòng)螞蟻信用(yòng)簽證的(de)第一個(gè)國家大(dà)單。

　　他(tā)到土耳其，和(hé)總統埃爾多(duō)安約了(le)見面，爲的(de)是給阿裏巴巴開路。

　　他(tā)在一個(gè)白色小圓桌邊上，鼓動法國總統馬克龍，把法國拉菲、lv各種品牌請進天貓，最後差不多(duō)把整條香榭麗舍都搬過來(lái)了(le)。

　　其實早在馬克龍還(hái)是經濟部長(cháng)時(shí)，馬雲已經開始維護關系了(le)。

　　爲什(shén)麽這(zhè)麽拼命？

　　“隻有更加努力的(de)工作才能夠創造出更好的(de)生活。如果不去努力工作，那麽公司就會關閉，自己也(yě)會失業。”馬雲給出來(lái)的(de)理(lǐ)由很直接，他(tā)害怕。

　　在一次采訪中，被問到每天什(shén)麽時(shí)候最開心，馬雲想了(le)一下(xià)，笑(xiào)答(dá)：睡(shuì)覺！

　　這(zhè)一度曾爲網上談資。事實上，因爲擔心被淘汰、掉隊，馬雲幾乎每晚都睡(shuì)不好。

　　外界都驚呼阿裏短短時(shí)間内發展這(zhè)麽快(kuài)，在馬雲心裏，已經有四五十年那麽久，他(tā)說，每一天都如履薄冰，每一天都像過一年一樣難。

　　馬雲總結創辦阿裏的(de)日子，20年來(lái)猶如重生了(le)20次。最焦慮的(de)時(shí)候，他(tā)不停地請教别人(rén)：一個(gè)公司如何基業長(cháng)青，如何永葆活力？

　　那段時(shí)間，馬雲經常繞著(zhe)西湖打圈，一聲不吭地散步。他(tā)陷入巨大(dà)的(de)恐慌，散步洗澡做(zuò)夢上廁所在想事情，去戶外鍛煉也(yě)在想事情，腦(nǎo)子停不下(xià)來(lái)。

　　最後他(tā)找到了(le)答(dá)案——企業必須解決社會問題，解決越多(duō)的(de)問題，就有越大(dà)的(de)發展。這(zhè)是一份責任，也(yě)是一份熱(rè)愛(ài)。

　　各國政要，馬雲都當客戶跑了(le)個(gè)遍。

　　老少皆知的(de)總統就能列出一大(dà)串：美(měi)國前任總統奧巴馬，現任總統特朗普，韓國前任總統樸槿惠，俄羅斯總統普京，英國首相卡梅倫，法國總統奧朗德，印尼總統佐科，墨西哥(gē)總統涅托，德國總理(lǐ)默克爾等等。

　　這(zhè)些年，馬雲還(hái)在爲 “讓天下(xià)沒有難做(zuò)的(de)生意”東奔西跑。

　　努力的(de)背後，是使命。

　　很多(duō)阿裏員(yuán)工，出了(le)這(zhè)個(gè)門，去了(le)外面的(de)公司，工資可(kě)以翻兩倍、三倍，名片上印著(zhe)CEO，也(yě)可(kě)以自己創業。

　　爲什(shén)麽8萬多(duō)的(de)阿裏人(rén)，還(hái)在堅守？

　　現任阿裏CEO張勇，說了(le)一句實話(huà)，恐怕是最好的(de)答(dá)案——因爲我們有夢想，不然誰願意那麽累呢(ne)？

　　夢想不值錢，但卻很值得(de)。阿裏沒有一個(gè)規章(zhāng)制度要求員(yuán)工加班。但晚上十二點以前，杭州總部大(dà)樓，總是燈火通(tōng)明(míng)。

　　創業20年了(le)，馬雲還(hái)在路上，阿裏也(yě)還(hái)在路上。

　　如果你有留意，會發現今年馬化(huà)騰四處站台，抛頭露面。

　　爲了(le)開拓To B業務，馬化(huà)騰經常定當天的(de)飛(fēi)機，出了(le)機場(chǎng)，就直接去現場(chǎng)溝通(tōng)、簽約。

　　有時(shí)候不得(de)已，他(tā)會再參加一個(gè)推不掉的(de)晚宴，然後接著(zhe)趕路，常常一晚都不歇。

　　内部員(yuán)工透露，也(yě)正是因爲馬化(huà)騰親自帶隊彙報，很多(duō)眼看著(zhe)要丢了(le)的(de)機會，硬是被撈了(le)回來(lái)。

　　變化(huà)，源于去年秋天。

　　在香港一間非常私密的(de)餐廳小包廂裏，騰訊開了(le)總辦會。

　　十幾位高(gāo)管，圍著(zhe)一個(gè)小圓桌，胳膊肘卡著(zhe)胳膊肘，被要求必須正面回答(dá)公司面臨什(shén)麽真問題。

　　馬化(huà)騰用(yòng)“危機感很強的(de)一年”來(lái)形容2018。

　　開完會一個(gè)月(yuè)後，騰訊發布了(le)組織調整，狠心砍掉了(le)50%的(de)架構。

　　馬化(huà)騰很堅決，“做(zuò)To B壓力還(hái)是蠻大(dà)的(de)。苦活、髒活嘛，連車都沒有了(le)。但你沒辦法。”

　　其拼命的(de)程度，就連騰訊内部員(yuán)工都一度懷疑，老闆不睡(shuì)覺的(de)。

　　有程序員(yuán)曾在深夜趕一份ppt，發給馬化(huà)騰已經是2點了(le)。本想洗洗睡(shuì)了(le)，沒料到，20分(fēn)鐘(zhōng)後馬化(huà)騰發來(lái)了(le)修改意見。

　　最爲傳奇的(de)是，有一次淩晨4點，馬化(huà)騰還(hái)在看産品，看完順手發了(le)郵件。

　　總裁、副總裁和(hé)幾個(gè)總經理(lǐ)在上班時(shí)間紛紛討(tǎo)論回複。當晚10點，這(zhè)個(gè)項目的(de)詳細排期就出來(lái)了(le)。

　　全程用(yòng)時(shí)18小時(shí)。

　　誰也(yě)不知道，難眠的(de)日子裏，馬化(huà)騰究竟承受著(zhe)多(duō)大(dà)的(de)壓力。

　　在To B市場(chǎng)上，尤其是新零售，騰訊一度走不下(xià)去了(le)，怎麽都推不動。

　　因爲傳統行業的(de)巨頭，把他(tā)們當敵人(rén)看。

　　馬化(huà)騰想不通(tōng)，直到他(tā)特意拜訪鏈家CEO左晖。

　　看著(zhe)這(zhè)個(gè)傳統中介機構，抵禦住互聯網入侵，反攻線上，逆襲成行業老大(dà)，馬化(huà)騰才慢(màn)慢(màn)想明(míng)白了(le)：騰訊應該把自己定位爲助手，給産業補充能力，而不是什(shén)麽颠覆。

　　局面打開了(le)。

　　自從騰訊把技術分(fēn)享出來(lái)，讓各行各業一起用(yòng)，馬化(huà)騰發現，連内衣企業都找來(lái)了(le)。

　　這(zhè)個(gè)容易臉紅的(de)創始人(rén)，恨不得(de)自己去接活，“機會超多(duō)，就是發愁我們的(de)人(rén)接不下(xià)來(lái)。能接的(de)話(huà)，我天天去找單，甩下(xià)去”。

　　其他(tā)高(gāo)管們有著(zhe)同樣的(de)決心。

　　有一次，騰訊員(yuán)工在和(hé)一家服飾行業服務商談合作，與友軍正面相遇了(le)。雙方輪番和(hé)客戶談判，拉鋸8個(gè)小時(shí)。

　　後來(lái)，這(zhè)家在騰訊體量看來(lái)，小到不能再小的(de)公司，要求跟高(gāo)層對(duì)話(huà)。

　　已經是晚上11點，了(le)解完情況的(de)集團總裁劉熾平、副總裁Davis幾秒鐘(zhōng)之内，出現在了(le)電話(huà)那頭。終于，騰訊赢得(de)了(le)那場(chǎng)談判。

　　如今，騰訊從上到下(xià)，節奏都非常快(kuài)。在幫某省政府做(zuò)互聯網技術改革時(shí)，馬化(huà)騰每兩周參與一次討(tǎo)論，光(guāng)是字号就提了(le)5次意見。

　　實際困難比之前想象的(de)大(dà)十倍不止。

　　小組成員(yuán)每天工作近乎14個(gè)小時(shí)，全年幾乎無休，靠喝功能飲料提神，夜裏常常失眠，直呼這(zhè)輩子就沒這(zhè)麽累過。

　　一個(gè)騰訊員(yuán)工甚至收到孩子寫的(de)信，信裏問：（爸(bà)爸(bà)）爲什(shén)麽不需要睡(shuì)覺吃(chī)飯？

　　扛過來(lái)之後，騰訊交出了(le)還(hái)不錯的(de)成績。該省成了(le)全國技術改革的(de)典範。

　　當這(zhè)群程序員(yuán)站在政府門口，看著(zhe)牆上“爲人(rén)民服務”五個(gè)大(dà)字時(shí)，竟然感同身受，覺得(de)這(zhè)一年沒有白熬。

　　他(tā)們說，自己在這(zhè)份工作中找到了(le)意義。

　　“苦不是人(rén)怕的(de)東西，人(rén)隻怕沒事兒(ér)幹。你也(yě)許敗，你也(yě)許勝，但是你總有一個(gè)地方可(kě)以去争取。要有戰場(chǎng)，要有能勝利的(de)地方。”馬化(huà)騰寡言，但這(zhè)些年，他(tā)似乎越來(lái)越健談。

　　隻要對(duì)美(měi)好生活的(de)追求永無止境，這(zhè)場(chǎng)戰鬥還(hái)将繼續下(xià)去。

　　創業20年了(le)，馬化(huà)騰還(hái)在戰鬥，騰訊還(hái)在戰鬥。

　　今年要說難，可(kě)能誰也(yě)比不上華爲。但是把華爲30多(duō)年的(de)年譜翻一下(xià)，就能知道任正非如此氣定神閑的(de)底氣在哪了(le)。

　　2017年春節，任正非總算(suàn)有時(shí)間去度假。去度假，偏偏選了(le)珠峰這(zhè)種高(gāo)原地區(qū)。高(gāo)層都知道裏面的(de)私心，老闆就是去看望華爲珠峰站點和(hé)員(yuán)工的(de)。

　　在雪(xuě)山上，70多(duō)歲的(de)任正非邊挪邊嘲笑(xiào)自己，體力不如當年了(le)，得(de)慢(màn)慢(màn)地走，不敢快(kuài)。

　　等爬到海拔5200米時(shí)，看著(zhe)白茫茫一片，任正非流淚了(le)。

　　他(tā)想起了(le)十幾年前，爲了(le)開通(tōng)西藏墨脫的(de)通(tōng)信，員(yuán)工王文征帶著(zhe)200名民工，翻過4座4000-5000米的(de)雪(xuě)山，來(lái)回用(yòng)了(le)八天八夜，把鐵塔部件一根一根背上珠峰。

　　任正非深知駐地員(yuán)工不易。很早之前，這(zhè)個(gè)有糖尿病、高(gāo)血壓的(de)老人(rén)就向18萬員(yuán)工許下(xià)承諾，隻要自己還(hái)飛(fēi)得(de)動，就會到艱苦地區(qū)來(lái)看員(yuán)工，到戰亂、瘟疫各個(gè)地區(qū)來(lái)陪著(zhe)員(yuán)工。

　　2008年9月(yuè)20日，巴基斯坦首都發生大(dà)爆炸。任正非要求到現場(chǎng)看望。當時(shí)出于安全考慮，駐紮巴基斯坦的(de)華爲負責人(rén)，反複建議(yì)任正非不要過來(lái)。

　　随後，當地負責人(rén)收到一封郵件，點開之後熱(rè)淚盈眶：

　　兄弟(dì)們能去的(de)地方，我爲什(shén)麽不能去，誰再阻擋我去，誰下(xià)課! 

　　——任正非

　　巴基斯坦危險區(qū)去過了(le)，阿富汗動蕩地帶去過了(le)，任正非甚至還(hái)在伊拉克開火時(shí)，去談業務看員(yuán)工。

　　落地不到兩天，伊拉克首富告訴他(tā)：“我今天必須把你送走，明(míng)天這(zhè)裏就封路開戰了(le)。我不能用(yòng)專機送你，不安全，我派保镖送你。”

　　爲了(le)不引起軍方注意，首富組織了(le)一個(gè)車隊和(hé)十多(duō)名保镖護送任正非，每到一個(gè)地區(qū)立馬換當地車。

　　就這(zhè)樣連續奔馳一千多(duō)公裏，終于把任正非送上了(le)最後一架飛(fēi)機。

　　“我若貪生怕死，何來(lái)讓你們去英勇奮鬥。”

　　很難想象一個(gè)創始人(rén)，像任正非這(zhè)樣，将軍永遠(yuǎn)沖在一線，炮火就在腳邊，戰場(chǎng)就在眼前。

　　在華爲辦公室裏，任正非始終擺了(le)一張小床，方便加班。無論折騰到多(duō)晚，躺下(xià)就能睡(shuì)，醒來(lái)就能幹活。

　　現在華爲上上下(xià)下(xià)，辦公桌底下(xià)都藏著(zhe)折疊床。說沖鋒就沖鋒，說紮營就紮營。

　　這(zhè)一年，外界常問任正非，最難的(de)時(shí)候是不是到了(le)？任正非哈哈大(dà)笑(xiào)，說比以前那可(kě)容易多(duō)了(le)。

　　創立華爲時(shí)，任正非已43歲，那時(shí)他(tā)剛被公司除名，和(hé)妻子離了(le)婚，背負著(zhe)200萬債務。

　　創業是他(tā)無路可(kě)走時(shí)，不得(de)不走的(de)小道。

　　2002年互聯網泡沫破滅，華爲差點崩潰。啥都得(de)任正非拿主意，他(tā)又不知道出路在哪裏。每天就像被架在太陽下(xià)烤。

　　當發現自己無能爲力，公司就要沒了(le)，員(yuán)工就要失業了(le)，任正非有半年時(shí)間，天天做(zuò)噩夢，夢醒時(shí)常常哭。

　　哭完了(le)，他(tā)跟個(gè)沒事人(rén)一樣，繼續穿著(zhe)昨天皺巴巴的(de)衣服，工作加班十幾個(gè)小時(shí)，甚至宣稱研發失敗就跳樓。

　　那是任正非第一次理(lǐ)解，爲什(shén)麽會有企業家、高(gāo)管選擇自殺。也(yě)是在那段時(shí)間，任正非把自己身子累垮了(le)，動了(le)兩次癌症手術。

　　曆經能曆經過的(de)劫，嘗遍能嘗遍的(de)苦，任正非變得(de)對(duì)成功視而不見，也(yě)沒有什(shén)麽榮譽感、自豪感，能選經濟艙就不坐(zuò)商務艙，能低調就不抛頭露面。

　　十年來(lái)，他(tā)天天思考的(de)都是失敗，想著(zhe)怎麽帶著(zhe)大(dà)家活下(xià)去，怎樣才能活得(de)久一點。

　　如今，任正非身患糖尿病、抑郁症、頸椎病、高(gāo)血壓，還(hái)加上之前的(de)兩次癌症手術。這(zhè)個(gè)已經75歲的(de)老人(rén)，一年竟然還(hái)有200多(duō)天在市場(chǎng)上奔波。

　　頭狼未曾老去。

　　今年華爲挨子彈了(le)，能低調就不抛頭露面的(de)任正非，立馬出來(lái)當盾牌，不停接受媒體采訪，爲公司做(zuò)公關。

　　這(zhè)個(gè)傷痕累累的(de)将軍，一直扛著(zhe)槍、扛著(zhe)炮、扛著(zhe)所有苦難，沖在最前面。

　　對(duì)著(zhe)18萬華爲人(rén)，任正非說：

　　不管身處何處，我們要看著(zhe)太平洋的(de)海嘯，要盯著(zhe)大(dà)西洋的(de)風暴，理(lǐ)解上甘嶺的(de)艱難。要跟著(zhe)奔騰的(de)萬裏長(cháng)江水(shuǐ)，一同去遠(yuǎn)方，去戰場(chǎng)，去勝利。

　　創業32年了(le)，任正非還(hái)在一線，華爲還(hái)在一線。

　　哪種偉大(dà)，不是一寸又一寸的(de)前進？

　　哪種成功，不是一日又一日的(de)努力？

　　越認真的(de)人(rén)，越容易陷入迷茫。生命的(de)意義是什(shén)麽？努力的(de)意義在哪裏？

　　答(dá)案有千百種。

　　2018年，1523萬中國新生兒(ér)開啓了(le)他(tā)們的(de)生命旅程，993萬人(rén)辭别人(rén)間。

　　975萬高(gāo)三學生提槍上馬奔赴高(gāo)考。34萬人(rén)超過600分(fēn)，不負一場(chǎng)修行。

　　3000萬環衛工人(rén)，在每天淩晨4:15的(de)時(shí)候，準時(shí)出現在全國700個(gè)城(chéng)市街(jiē)頭。

　　360萬美(měi)團商家、270萬外賣小哥(gē)一起送出63.9億份外賣。

　　餓了(le)麽騎手劉務桂跑了(le)63221公裏，相當于繞行赤道1.5圈。

　　300萬快(kuài)遞員(yuán)騎著(zhe)電驢，送出500億件快(kuài)遞。

　　平均每個(gè)快(kuài)遞員(yuán)每月(yuè)送貨距離接近2000km，相當于從北(běi)京騎行到廣州。

　　1386萬農村(cūn)貧困人(rén)口，勞動脫貧。

　　彼時(shí)，中國A股上市公司，近五千高(gāo)管年薪過百萬，也(yě)是這(zhè)一年，A股每天至少有一位董事長(cháng)失業。

　　820萬大(dà)學生告别母校。80%的(de)畢業生掙到第一筆薪水(shuǐ)。

　　全世界，從未有這(zhè)麽龐大(dà)的(de)一群人(rén)，對(duì)未來(lái)充滿著(zhe)樂(yuè)觀美(měi)好的(de)想象，如此勤奮，如此吃(chī)苦，如此拼搏。因爲每一個(gè)你們，中國還(hái)在前進。

　　努力的(de)意義，生命的(de)意義，從來(lái)沒有标準答(dá)案。

　　誰不曾受過生活的(de)優待，誰又不曾經受過生活的(de)刁難，誰又不曾念過那本難念的(de)經。

　　14億種悲喜交加，14億種負重前行。

　　好好活著(zhe)，就是勝利。

參考資料：

　　馬化(huà)騰的(de)二次革命（故事硬核）