許多(duō)企業明(míng)明(míng)可(kě)以聘請計算(suàn)機維護管理(lǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)企業内部計算(suàn)機問題進行日常的(de)處理(lǐ)和(hé)維護，但是通(tōng)過數據顯示發現很多(duō)企業卻熱(rè)衷于選擇it外包服務來(lái)解決企業的(de)突發需求，想要明(míng)白企業這(zhè)麽做(zuò)的(de)真正原因那就可(kě)以仔細查閱下(xià)面的(de)文章(zhāng)。

1、應付日常突發的(de)急迫需求

        it外包服務商稱企業通(tōng)常選擇外請計算(suàn)機管理(lǐ)維護人(rén)員(yuán)，多(duō)半是企業内部出現了(le)突發且不能解決的(de)問題，如企業需要特定開發或者修改的(de)應用(yòng)在短時(shí)期需要大(dà)量的(de)人(rén)力資源時(shí)，就會依靠外聘的(de)計算(suàn)機管理(lǐ)維護人(rén)員(yuán)進行救急。如果企業内部聘請那麽在短期内必然會使資源突然上升和(hé)下(xià)降，額外增加企業的(de)成本。而衆所周知外包極爲重要的(de)策略因素就是減少和(hé)控制運作成本，外包供應商提供的(de)低成本結構可(kě)以使得(de)外包的(de)顯著短期收益。在外包的(de)有關調查中明(míng)确顯示企業通(tōng)過外包平均可(kě)以獲得(de)十分(fēn)不之一左右的(de)成本削減。

2、獲取企業内部原本缺乏的(de)資源

        企業願意選擇外包服務從側面而言還(hái)有一個(gè)重要的(de)因素，便是企業能通(tōng)過外包解決問題的(de)同時(shí)還(hái)獲取到了(le)企業内部原本缺乏的(de)資源。比如說企業内部正在擴展計算(suàn)機深層的(de)運作，尤其是在新的(de)地理(lǐ)領域相比較從底部逐步培育業務能力，外包服務可(kě)能是當下(xià)更可(kě)行和(hé)重要的(de)選擇。

        企業願意選擇it外包而放棄培養更多(duō)計算(suàn)機管理(lǐ)人(rén)才的(de)主要原因，就是因爲企業可(kě)以從外包操作中獲得(de)需要的(de)利益。如企業選擇外包服務能夠減少本身需要花費的(de)人(rén)才培養費用(yòng)，同時(shí)面對(duì)較爲深層且缺乏的(de)技術還(hái)可(kě)以通(tōng)過外包更便捷的(de)獲取。簡而言之企業通(tōng)過外包服務必定能夠獲得(de)更加長(cháng)遠(yuǎn)的(de)回報。