爲什(shén)麽現在的(de)公司都喜歡it外包呢(ne)？随著(zhe)企業管理(lǐ)需求的(de)變化(huà)，管理(lǐ)者深刻認識到術業有專攻，而外包服務恰好能滿足其對(duì)技術部門的(de)需求。總的(de)來(lái)說，它帶來(lái)的(de)價值是相當高(gāo)的(de)。

       1.有效降低信息化(huà)建設成本

       對(duì)中小型企業來(lái)講，自行組建一支技術團隊所花費的(de)成本往往是不可(kě)想象的(de)，與其費盡心思去創建團隊，還(hái)不如選擇成熟、資源完備的(de)it外包服務更簡便。不僅能夠有效的(de)提升企業在技術方面的(de)硬實力，也(yě)能夠節省人(rén)力資源成本，實爲兩全其美(měi)的(de)選擇。

       2.整合IT服務商的(de)優勢和(hé)特色

        因爲分(fēn)工的(de)差異性，IT外包服務商有著(zhe)更爲精細化(huà)的(de)軟件開發方法論、豐富的(de)人(rén)力資源、先進的(de)技術、成熟的(de)開發模式和(hé)行業實施背景。通(tōng)過IT外包，企業可(kě)以用(yòng)合适的(de)價格得(de)到良好的(de)應用(yòng)服務和(hé)系統維護服務，主要表現在：服務提供商成熟的(de)管理(lǐ)模式和(hé)經驗；IT應用(yòng)的(de)品質；先進的(de)技術。

      3.集中優勢資源，專注于核心業務

       實施IT外包使企業從工作量龐大(dà)的(de)具體實施過程中解脫出來(lái)，把有限的(de)資源集中到核心業務的(de)創新能力中，留住老客戶，發展新客戶，實現可(kě)持續發展、創造更多(duō)利潤。

       4.規避或降低經營風險，快(kuài)速适應市場(chǎng)變化(huà)

       爲了(le)縮小開發周期，提高(gāo)IT系統應對(duì)業務變革的(de)靈活性與即時(shí)性、減少信息技術投資風險，選擇IT外包無疑是有效途徑。外包可(kě)将由于企業自身的(de)IT資源不足所造成的(de)風險轉移給外包服務商，而服務商則具備降低此類風險的(de)能力。

       可(kě)以說，IT外包是市場(chǎng)需求的(de)新産物(wù)，他(tā)們緻力通(tōng)過自身的(de)成熟技術和(hé)職業精神，爲企業經營技術部門，創造技術帶來(lái)的(de)價值。