現在上海大(dà)部分(fēn)企業，甚至是事業和(hé)政府機關的(de)信息化(huà)建設工作都是交給專門的(de)上海it服務外包公司來(lái)做(zuò)的(de)，其直接原因是企業和(hé)政府機關等沒有足夠的(de)it方面的(de)人(rén)才，其根本原因是把it業務外包能使企業獲得(de)更好的(de)信息化(huà)數字化(huà)建設，能使國企事業單位節省大(dà)量的(de)編制，能使成本降到更低。下(xià)邊是IT外包服務爲企業帶來(lái)的(de)好處。
 
1、企業需要通(tōng)過IT外包服務降低成本
以前人(rén)力成本低企業總覺得(de)有錢找外包還(hái)不如自己多(duō)雇幾個(gè)人(rén)。現在不一樣了(le)人(rén)力成本漲得(de)太快(kuài)，很多(duō)企業校招的(de)本科生一年收入都20萬起了(le)，這(zhè)促使企業開始考慮外包服務。何況對(duì)企業來(lái)講多(duō)雇傭一個(gè)人(rén)的(de)成本遠(yuǎn)不是發個(gè)薪水(shuǐ)那麽簡單。
2、得(de)到更好更優秀服務
IT外包服務就是靠這(zhè)個(gè)吃(chī)飯的(de)，本事不到位不行，因爲客戶是上帝。企業自己建個(gè)團隊也(yě)不是不行，但對(duì)員(yuán)工來(lái)說心态上是完成KPI就行了(le)。一個(gè)是服務上帝一個(gè)是服務KPI，積極性怎可(kě)相提并論？特别是專門的(de)it服務公司客戶衆多(duō)，能夠遇到各式各樣的(de)問題故障，業務熟練經驗豐富。
3、現代的(de)企業更加重視降低内部管理(lǐ)成本
簡單講就是通(tōng)過使用(yòng)外部服務可(kě)以讓公司内部少招人(rén)，人(rén)少肯定管理(lǐ)的(de)成本就低效率就高(gāo)。尤其是小公司不需要再花時(shí)間和(hé)錢财擔心技術問題，如浪費在IT管理(lǐ)的(de)每一分(fēn)鐘(zhōng)都可(kě)能被用(yòng)在發展業務上。把更多(duō)的(de)精力放在主頁上，這(zhè)是現在小公司的(de)生存之道。
上海it服務幾乎涵蓋了(le)信息化(huà)規劃、網絡系統和(hé)應用(yòng)軟件系統建設、整個(gè)系統網絡的(de)日常維護管理(lǐ)和(hé)升級等企業信息化(huà)數字化(huà)工作的(de)全部内容。在這(zhè)個(gè)企業進行數字化(huà)轉型的(de)關鍵時(shí)期，IT外包服務是企業能夠快(kuài)速實現轉型，還(hái)能有效節約成本的(de)不二之選。