Decisive battle for Qualcomm control, the biggest variable is still in the Chinese market.
曆時(shí)3月(yuè)的(de)反複拉鋸之後,博通(tōng)狙擊高(gāo)通(tōng)的(de)巨頭并購(gòu)大(dà)戰,已進入最後的(de)決戰階段。
2月(yuè)9日,高(gāo)通(tōng)對(duì)外表示,公司董事會成員(yuán)一緻投票(piào)決定,否決博通(tōng)修改後的(de)1210億美(měi)元收購(gòu)要約。
博通(tōng)随後回應稱,這(zhè)已是“最佳、最終”的(de)價格。
至此,雙方難以再有回旋的(de)餘地,以一方徹底出局而告終成爲最可(kě)能的(de)結局。
最終決戰的(de)戰場(chǎng),是将于3月(yuè)6日召開的(de)高(gāo)通(tōng)股東大(dà)會。屆時(shí),高(gāo)通(tōng)股東将投票(piào)決定,是繼續支持現有董事,還(hái)是使用(yòng)博通(tōng)提名的(de)候選人(rén)重組董事會。
無論誰輸誰赢,在雙方的(de)多(duō)輪博弈背後,無論是政商力量的(de)調動、時(shí)間與機會的(de)把握,長(cháng)短利益的(de)取舍,乃至對(duì)産業鏈的(de)拉攏與背叛,都演繹了(le)一場(chǎng)值得(de)深入分(fēn)析的(de)經典案例。
等塵埃落定之後,我會再寫一篇長(cháng)文,作爲複盤。
但現在,我更關注的(de)是,在高(gāo)通(tōng)股東大(dà)會正式召開前,最後三周時(shí)間,這(zhè)場(chǎng)決戰還(hái)存在哪些可(kě)能的(de)變數?
如果博通(tōng)成功并購(gòu)高(gāo)通(tōng),将刷新科技行業曆史上的(de)并購(gòu)規模最高(gāo)紀錄,創造一家總市值将超過2000億美(měi)元的(de)半導體巨頭,并對(duì)全球通(tōng)信業乃至整個(gè)科技業的(de)格局與走向,産生巨大(dà)影(yǐng)響。
所以,在這(zhè)個(gè)收購(gòu)案背後,不僅僅是高(gāo)通(tōng)與博通(tōng)的(de)角力,更是牽扯了(le)不同國家、行業與公司的(de)利益,将它們卷入局中。
現在,随著(zhe)高(gāo)通(tōng)和(hé)博通(tōng)的(de)底線明(míng)朗化(huà),更有可(kě)能扭轉勝負的(de)力量,已經轉向場(chǎng)外。
而且,最關鍵的(de)一張牌,在中國手上。
問題在于,中國要不要出牌,或是何時(shí)出牌?
一
2月(yuè)9日,是一個(gè)關鍵的(de)轉折點。
自2017年11月(yuè),博通(tōng)正式向高(gāo)通(tōng)提交收購(gòu)要約以來(lái),雙方已經有過多(duō)輪的(de)試探和(hé)應對(duì)。但在此之前,雙方的(de)态度,以及對(duì)高(gāo)通(tōng)的(de)定價,都一直存在變數。
沒有人(rén)知道,博通(tōng)會不會再次提高(gāo)要約價格,如果提高(gāo)了(le),高(gāo)通(tōng)會不會接受……
在這(zhè)兩個(gè)問題明(míng)确前,外界是不敢全力押注于某一方的(de),因爲那可(kě)能變成爲他(tā)人(rén)做(zuò)嫁衣裳,最後李代桃僵。
但現在,雙方終于劃定了(le)各自的(de)底線:高(gāo)通(tōng)明(míng)确否決了(le)要約,博通(tōng)明(míng)确了(le)不再提高(gāo)報價,雙方都不再退讓,将選擇權交給股東來(lái)決定。
這(zhè)意味著(zhe),形勢終于明(míng)朗化(huà),未來(lái)的(de)趨勢演化(huà),也(yě)回歸到最根本的(de)邏輯:如果高(gāo)通(tōng)能證明(míng),公司形勢向好,價值能持續成長(cháng),就能獲得(de)更多(duō)股東支持;反之,如果博通(tōng)證明(míng)高(gāo)通(tōng)面臨危機,長(cháng)期形勢不明(míng),那麽股東就更有可(kě)能支持博通(tōng)。
所以,未來(lái)三個(gè)月(yuè),雙方的(de)力量博弈焦點将在于:
政策層面:推動針對(duì)高(gāo)通(tōng)的(de)利好或利空政策出台,比如審核通(tōng)過其重大(dà)事項等;
業績層面:提高(gāo)或削弱高(gāo)通(tōng)的(de)未來(lái)收入預期。
最重要的(de)是,這(zhè)兩個(gè)層面的(de)博弈,将不再是高(gāo)通(tōng)或博通(tōng)自己親自下(xià)場(chǎng),而是到了(le)他(tā)們的(de)盟友攤牌之時(shí)。
二
博通(tōng)這(zhè)邊的(de)牌,主要有兩張:一張是蘋果,一張是反壟斷。
其中,蘋果是重中之重。
博通(tōng)是一家具有劫掠風格的(de)公司,公司老闆陳福陽(Hock Tan)最擅長(cháng)收購(gòu)和(hé)拆分(fēn)公司,每次吞并一家新公司,都會把基礎研發等需要長(cháng)期投入的(de)部門一一打包賣掉,隻留下(xià)短期内最具盈利能力的(de)業務。
所以,業界普遍認爲,作爲蘋果的(de)緊密合作夥伴,如果博通(tōng)成功并購(gòu)高(gāo)通(tōng),蘋果不但有望減免部分(fēn)拖欠高(gāo)通(tōng)的(de)巨額專利費,還(hái)有可(kě)能借機鲸吞高(gāo)通(tōng)在基帶等關鍵領域的(de)專利積累。
不論蘋果是否與博通(tōng)達成同盟,在實際行動中,他(tā)們對(duì)高(gāo)通(tōng)的(de)狙擊都體現出了(le)高(gāo)度的(de)一緻性:比如,博通(tōng)正是借助蘋果與高(gāo)通(tōng)專利戰爆發,高(gāo)通(tōng)業績與股價受到影(yǐng)響的(de)契機,對(duì)高(gāo)通(tōng)提出了(le)收購(gòu)要約;而就在2月(yuè)6日,凱基證券分(fēn)析師的(de)報告稱,蘋果計劃在2018年徹底棄用(yòng)高(gāo)通(tōng),将iPhone基帶芯片訂單全部交給英特爾供應,這(zhè)一動作也(yě)可(kě)被視作對(duì)博通(tōng)收購(gòu)要約的(de)助攻。
不過,由于蘋果與高(gāo)通(tōng)已經徹底撕破臉,展開漫長(cháng)的(de)專利互訟,所以在業務層面,蘋果要再找理(lǐ)由給高(gāo)通(tōng)添更大(dà)的(de)堵,已經比較困難。
所以,下(xià)一步更有可(kě)能的(de)是,博通(tōng)聯手蘋果及其他(tā)可(kě)能的(de)盟友,推動其他(tā)國家對(duì)高(gāo)通(tōng)展開調查或反壟斷處罰。
比如,此前在1月(yuè)24日,歐盟宣布對(duì)高(gāo)通(tōng)公司進行反壟斷罰款,其指證信息正是來(lái)源于蘋果。
如果未來(lái)這(zhè)兩三周裏,蘋果繼續對(duì)高(gāo)通(tōng)啓動新的(de)訴訟,或是在其他(tā)國家,高(gāo)通(tōng)遭遇新的(de)政策利空,都并不會讓人(rén)感到意外。
三
高(gāo)通(tōng)這(zhè)邊的(de)牌,一張是新技術,一張是和(hé)解,一張是中國。
當前,正是新一輪科技革命的(de)爆發前夜,5G、物(wù)聯網、大(dà)數據、雲計算(suàn)、人(rén)工智能等新興領域,都正在爆發成長(cháng)。
比如5G。通(tōng)信技術的(de)叠代通(tōng)常以10年爲周期,現在正是5G大(dà)潮的(de)新周期起點,5G會在2018年啓動商用(yòng)實驗,2019年開始在全球範圍内規模商用(yòng)。預計到2035年,5G會帶來(lái)12萬億美(měi)元的(de)經濟增長(cháng),創造2200萬個(gè)工作崗位。
而物(wù)聯網也(yě)有望開啓一個(gè)規模龐大(dà)的(de)、快(kuài)速增長(cháng)的(de)新市場(chǎng),據高(gāo)通(tōng)測算(suàn),到2020年,它在汽車、物(wù)聯網和(hé)移動計算(suàn)領域的(de)可(kě)服務市場(chǎng)規模,就将達到660億美(měi)元。
無論5G還(hái)是物(wù)聯網,高(gāo)通(tōng)都有深厚積累。在5G領域,高(gāo)通(tōng)的(de)研發準備已經接近10年,而在物(wù)聯網領域,一旦完成對(duì)恩智浦的(de)收購(gòu),高(gāo)通(tōng)的(de)優勢也(yě)将進一步強化(huà)。
這(zhè)方面的(de)利好信息,有一個(gè)很适合的(de)釋放節點:2月(yuè)26日,一年一度的(de)MWC(世界移動通(tōng)信大(dà)會)将在西班牙巴塞羅那開展。如無意外,在此期間,高(gāo)通(tōng)及其合作夥伴會有更多(duō)技術與商用(yòng)的(de)重大(dà)進展發布。
與此同時(shí),一個(gè)值得(de)注意的(de)事件是:高(gāo)通(tōng)于2月(yuè)1日宣布,已擴大(dà)與三星簽訂的(de)全球專利交叉許可(kě)協議(yì)。而作爲協議(yì)的(de)一部分(fēn),三星将停止其對(duì)高(gāo)通(tōng)在首爾高(gāo)等法院對(duì)韓國公平貿易委員(yuán)(KFTC)決定進行上訴一案的(de)幹預。
這(zhè)個(gè)協議(yì)的(de)達成,是高(gāo)通(tōng)與三星達成和(hé)解的(de)信号。它意味著(zhe),三星将會與高(gāo)通(tōng)擴大(dà)合作,不會站在博通(tōng)與蘋果的(de)一方,對(duì)高(gāo)通(tōng)落井下(xià)石。
少了(le)一個(gè)敵人(rén),多(duō)了(le)一個(gè)朋友。
不過,與其他(tā)所有因素相比,對(duì)高(gāo)通(tōng)後勢影(yǐng)響最大(dà)的(de)變數,仍然隻有一個(gè):中國。
一方面,中國已經成爲高(gāo)通(tōng)在全世界範圍内,最大(dà)的(de)市場(chǎng),沒有之一。長(cháng)期深耕中國市場(chǎng),與中國産業鏈保持緊密合作的(de)高(gāo)通(tōng),立場(chǎng)與利益已經與中國手機行業高(gāo)度一緻,甚至可(kě)以說是一榮俱榮,一損俱損。
也(yě)正是因爲這(zhè)個(gè)原因,絕大(dà)多(duō)數主流中國手機品牌,都已經用(yòng)實際行動集體馳援高(gāo)通(tōng)。
比如,就在1月(yuè)25日,OPPO、vivo、小米、聯想4家公司都分(fēn)别與高(gāo)通(tōng)簽署了(le)諒解備忘錄(MOU),在未來(lái)三年(2019~2021)内,4家公司将一共向高(gāo)通(tōng)采購(gòu)價值不低于20億美(měi)元的(de)射頻(pín)前端部件。
在應對(duì)博通(tōng)惡意收購(gòu)的(de)這(zhè)個(gè)關鍵時(shí)間點,能與中國合作夥伴簽署以上MOU,已成爲高(gāo)通(tōng)董事會向股東證明(míng)行業影(yǐng)響力和(hé)業績預期的(de)重要憑證。
另一方面,收購(gòu)恩智浦這(zhè)個(gè)對(duì)高(gāo)通(tōng)影(yǐng)響重大(dà)的(de)資本交易,它的(de)最終達成,需要在中國、美(měi)國、俄羅斯、歐盟、韓國等9個(gè)國家和(hé)地區(qū)獲得(de)批準,目前已獲得(de)8個(gè)批準,隻剩下(xià)中國尚未做(zuò)出決定。
如果獲得(de)中國批準,高(gāo)通(tōng)完成收購(gòu)恩智浦,它将完成向汽車芯片市場(chǎng)的(de)擴展,并在移動、汽車、物(wù)聯網、安全、射頻(pín)、網絡等領域進一步鞏固行業領導地位,提升長(cháng)遠(yuǎn)業績預期。
同時(shí),它的(de)市值規模也(yě)會因合并大(dà)幅增加,進一步提高(gāo)博通(tōng)完成要約的(de)資金壓力。博通(tōng)惡意并購(gòu)的(de)決心和(hé)能力都會受到巨大(dà)打擊,甚至有可(kě)能直接流産。
對(duì)高(gāo)通(tōng)來(lái)說,這(zhè)是當下(xià)最重要的(de),具有決定性的(de)一張牌。
四
那麽,中國應該如何打好這(zhè)張牌呢(ne)?
首先要判定的(de)是,中國應該站在哪一邊。
在這(zhè)方面,我在2017年12月(yuè)已經有過深入分(fēn)析,詳見當時(shí)的(de)文章(zhāng)《如果博通(tōng)吞并高(gāo)通(tōng),中國手機行業就危險了(le)》。
簡單來(lái)說就是,中國不能支持與特朗普關系密切、隻關注蘋果三星等重要客戶的(de)博通(tōng),也(yě)不能以“看戲”心态保持觀望,而應該堅定支持已經與中國産業鏈形成緊密共生關系的(de)高(gāo)通(tōng)。
而且就高(gāo)通(tōng)并購(gòu)恩智浦這(zhè)一事件本身來(lái)說,也(yě)有利于高(gāo)通(tōng)在物(wù)聯網、汽車電子等領域深化(huà)和(hé)加強與中國産業界的(de)合作,助力中國的(de)汽車電子、車聯網、物(wù)聯網産業實現趕超和(hé)領先。
這(zhè)也(yě)是目前業界的(de)普遍判斷:中國監管部門放行高(gāo)通(tōng)收購(gòu)恩智浦,并不會有大(dà)的(de)阻力,現在的(de)主要問題,在于何時(shí)批準。
現在的(de)可(kě)能有:
在3月(yuè)6日前通(tōng)過,讓高(gāo)通(tōng)與恩智浦的(de)合并計劃正式落地。這(zhè)将以決定性的(de)力量,支持高(gāo)通(tōng)挫敗博通(tōng)的(de)惡意并購(gòu)企圖,使高(gāo)通(tōng)能夠保持獨立發展,繼續延續高(gāo)通(tōng)與中國産業比較深入的(de)合作模式與關系。
在3月(yuè)6日以後,在高(gāo)通(tōng)取得(de)勝利後再通(tōng)過。由于中國政府态度的(de)不确定性,高(gāo)通(tōng)股東可(kě)能對(duì)高(gāo)通(tōng)與恩智浦的(de)合并前景存在顧慮,甚至在3月(yuè)6日的(de)關鍵對(duì)決中,站到博通(tōng)一邊,支持重組董事會,以此确保自己的(de)短期利益。
在3月(yuè)6日以後,在博通(tōng)取得(de)勝利後再通(tōng)過。此時(shí)再通(tōng)過已經意義不大(dà),因爲博通(tōng)很可(kě)能會放棄對(duì)恩智浦的(de)收購(gòu)。
否決高(gāo)通(tōng)對(duì)恩智浦的(de)收購(gòu),這(zhè)個(gè)可(kě)能性的(de)概率相當小,如果發生,則會是對(duì)高(gāo)通(tōng)的(de)重大(dà)打擊,提升博通(tōng)亞意并購(gòu)的(de)成功性。
總體來(lái)看,對(duì)中國産業界最有利的(de)情況,是中國在高(gāo)通(tōng)股東大(dà)會召開前,明(míng)确公布審批通(tōng)過的(de)結果。
- IT服務外包
- IT采購(gòu)
- 弱電工程
- 系統集成
- 網絡安全
咨詢電話(huà):
021-51697581實時(shí)掌握逾仕最新動态