上海it服務未來(lái)的(de)發展趨勢有哪些
時(shí)間：2021/7/23 13:09:07浏覽次數：634
在近幾年的(de)發展中，跨界融合不斷地滲透到我們的(de)工作和(hé)生活中，互聯網軟硬件設施的(de)不斷完善，各人(rén)工智能應用(yòng)的(de)不斷普及以及技術人(rén)才的(de)大(dà)規模增員(yuán)，使得(de)企業更加注重信息數字化(huà)建設，這(zhè)也(yě)對(duì)上海it服務提出了(le)新的(de)要求，上海it服務要能夠持續不間斷爲市場(chǎng)需求提供多(duō)元化(huà)需求，同時(shí)它還(hái)被賦予了(le)更多(duō)新内涵。
在近幾年的(de)發展中，跨界融合不斷地滲透到我們的(de)工作和(hé)生活中，互聯網軟硬件設施的(de)不斷完善，各人(rén)工智能應用(yòng)的(de)不斷普及以及技術人(rén)才的(de)大(dà)規模增員(yuán)，使得(de)企業更加注重信息數字化(huà)建設，這(zhè)也(yě)對(duì)上海it服務提出了(le)新的(de)要求，上海it服務要能夠持續不間斷爲市場(chǎng)需求提供多(duō)元化(huà)需求，同時(shí)它還(hái)被賦予了(le)更多(duō)新内涵。
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一是人(rén)才供給與高(gāo)效節約成本雙管齊下(xià)的(de)利好機會。技術成爲了(le)業務成長(cháng)的(de)驅動力，但大(dà)部分(fēn)的(de)技術人(rén)才都被科技公司或是互聯網公司所網羅，客觀的(de)說，傳統企業确實缺少對(duì)技術人(rén)才的(de)吸引力，既然環境發生了(le)巨大(dà)的(de)改變，那麽IT服務産品也(yě)應該适時(shí)進行變革。就是服務的(de)個(gè)性化(huà)、定制化(huà)，針對(duì)客戶需求提供專項的(de)服務。中小服務商在資源上是有需求的(de)，他(tā)們原本的(de)業務模式很簡單，與客戶簽合同後就承包給一些廠家或者更大(dà)的(de)服務商，但這(zhè)明(míng)顯是一種可(kě)持續發展動力不足的(de)模式，打造平台就是要解決服務商的(de)這(zhè)一需求，IT服務技術人(rén)才的(de)引入不在是招聘，駐場(chǎng)、技術外包和(hé)人(rén)才合作平台也(yě)許更劃算(suàn)。
二是在IT項目設計上具有系統思維或者依靠成熟解決方案更理(lǐ)智。舉個(gè)例子，現在用(yòng)戶用(yòng)什(shén)麽方式表達他(tā)們的(de)建議(yì)呢(ne)？想想以前老羅在西門子門前砸冰箱的(de)事兒(ér)，現在都不會在發生了(le)，畢竟手機上動動手指，寫一篇圖文并茂的(de)文章(zhāng)，找個(gè)推廣團隊，秒秒鐘(zhōng)各站點上就飛(fēi)速傳播了(le)，影(yǐng)響力不比老羅的(de)錘子差，這(zhè)說明(míng)什(shén)麽？系統化(huà)的(de)思維同樣适用(yòng)在IT服務上。很多(duō)公司并不聚焦自己服務産品方向，可(kě)能導緻每個(gè)月(yuè)都很忙但是效益也(yě)不一定好，破局點就在于是否與成熟的(de)解決方案合作了(le)或者是否研究互聯網産業産品（大(dà)數據）的(de)影(yǐng)響，或者設計系統的(de)公司服務體系，靠體系自運營。
互聯網産業越來(lái)越明(míng)晰化(huà)的(de)今天，上海it服務企業更加專注于與發包企業業務流程的(de)深度整合，與發包企業形成你中有我，我中有你，價值共創。因此，戰略客戶的(de)布局和(hé)開發便具有了(le)十足的(de)重要性。期望與既懂(dǒng)業務又有技術的(de)服務商基于共同的(de)價值追求合作，實現利潤和(hé)效率的(de)雙赢。
一是人(rén)才供給與高(gāo)效節約成本雙管齊下(xià)的(de)利好機會。技術成爲了(le)業務成長(cháng)的(de)驅動力，但大(dà)部分(fēn)的(de)技術人(rén)才都被科技公司或是互聯網公司所網羅，客觀的(de)說，傳統企業确實缺少對(duì)技術人(rén)才的(de)吸引力，既然環境發生了(le)巨大(dà)的(de)改變，那麽IT服務産品也(yě)應該适時(shí)進行變革。就是服務的(de)個(gè)性化(huà)、定制化(huà)，針對(duì)客戶需求提供專項的(de)服務。中小服務商在資源上是有需求的(de)，他(tā)們原本的(de)業務模式很簡單，與客戶簽合同後就承包給一些廠家或者更大(dà)的(de)服務商，但這(zhè)明(míng)顯是一種可(kě)持續發展動力不足的(de)模式，打造平台就是要解決服務商的(de)這(zhè)一需求，IT服務技術人(rén)才的(de)引入不在是招聘，駐場(chǎng)、技術外包和(hé)人(rén)才合作平台也(yě)許更劃算(suàn)。
二是在IT項目設計上具有系統思維或者依靠成熟解決方案更理(lǐ)智。舉個(gè)例子，現在用(yòng)戶用(yòng)什(shén)麽方式表達他(tā)們的(de)建議(yì)呢(ne)？想想以前老羅在西門子門前砸冰箱的(de)事兒(ér)，現在都不會在發生了(le)，畢竟手機上動動手指，寫一篇圖文并茂的(de)文章(zhāng)，找個(gè)推廣團隊，秒秒鐘(zhōng)各站點上就飛(fēi)速傳播了(le)，影(yǐng)響力不比老羅的(de)錘子差，這(zhè)說明(míng)什(shén)麽？系統化(huà)的(de)思維同樣适用(yòng)在IT服務上。很多(duō)公司并不聚焦自己服務産品方向，可(kě)能導緻每個(gè)月(yuè)都很忙但是效益也(yě)不一定好，破局點就在于是否與成熟的(de)解決方案合作了(le)或者是否研究互聯網産業産品（大(dà)數據）的(de)影(yǐng)響，或者設計系統的(de)公司服務體系，靠體系自運營。
互聯網産業越來(lái)越明(míng)晰化(huà)的(de)今天，上海it服務企業更加專注于與發包企業業務流程的(de)深度整合，與發包企業形成你中有我，我中有你，價值共創。因此，戰略客戶的(de)布局和(hé)開發便具有了(le)十足的(de)重要性。期望與既懂(dǒng)業務又有技術的(de)服務商基于共同的(de)價值追求合作，實現利潤和(hé)效率的(de)雙赢。
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